L’idée a du sens, convient le patron de l’association des hôteliers.
Chez Castro Marim complexe de luxe presque ouvert Verdelago continue de « casser le moule » en appréciant que le seul moyen d’assurer le meilleur choix de personnel est de leur donner un endroit où vivre, loyer gratuit.
C’est une idée si simple qu’on se demande comment l’industrie a survécu si longtemps sans l’adopter.
Mais maintenant, en raison de la difficultés pérennes de maintien du personnel, il semble que d’autres opérateurs « s’adaptent » à la réflexion.
Dit SIC Notícias aujourd’hui « les hôtels veulent construire des resorts pour accueillir les travailleurs » et surveillent clairement de près le déroulement de l’initiative Verdelago.
Comme l’explique le directeur général de Verdelago, Paulo Monteiro, il y a cela ne sert à rien d’offrir des « salaires plus élevés » pour que le personnel puisse louer un logement convenable : la crise du logement au Portugal est telle que même avec des salaires plus élevés, ils n’en trouveront pas.
Investir dans des logements décents pour les travailleurs permet à l’entreprise de recruter en dehors de l’Algarve et, avec un peu de chance, elle pourra en même temps conserver son personnel.
À l’heure actuelle, selon SIC, Verdelago a investi un million d’euros dans ce projet, en rachetant et en rénovant un ancien appart-hôtel. Au fur et à mesure de l’avancement du projet, il est prévu de créer une «villégiature des travailleurs hôteliers» dans la ville voisine d’Altura, pour un investissement d’environ 8 millions d’euros. Compte tenu de l’argent investi dans cette entreprise touristique haut de gamme, la dépense représente une «petite monnaie» et, une fois terminée, elle permettrait d’héberger jusqu’à 500 employés, explique SIC.
Hélder Martins, président de l’AHETA (l’association des hôteliers de l’Algarve) admet que si la région « n’a pas de « capacité d’hébergement » pour les employés de l’hôtel », le secteur ne peut pas recruter à l’étranger, comme il espérait le faire pour quelques temps.
Il cite le recrutement d’hôteliers de pays comme le Cap-Vert (où la saison des vacances se situe pendant l’hiver au Portugal, ce qui leur permet techniquement d’être disponibles pour travailler au Portugal l’été, mais ils n’en ont pas les moyens). Cette nouvelle approche du recrutement à l’étranger résoudrait parfaitement ce problème.
Ce qui n’est pas vraiment précisé, ce visage changeant du tourisme de qualité – à la recherche de travailleurs étrangers pour travailler en Algarve, attirés par des logements qui ne sont généralement pas proposés aux professionnels du secteur local.
Cela pourrait être la raison pour laquelle Hélder Martins a également mentionné les ambitions de l’AHETA d’augmenter les salaires en général dans le secteur en imposer le « pourboire obligatoire » et demandant réduction d’impôt sur les salaires.
